Leistungen

Produktionsleitung

Alle Funktionen:

Personalplanung
Planung Ressourcen
Shopfloor Management
Kennzahlen / Reporting
Problemlösung
Neuanläufe

Taskforce

In kritischen Situationen:

Priorisierung
Tracking
Kundenkommunikation

Steigerung der Produktivität

Gezielte Methoden:

Verschwendung reduzieren
5S / TPM
Leerläufe nutzen
Standardisierte Abläufe
Training
Verantwortung übertragen

Visuelle Fabrik

Hier geht es um die stille Kommunikation auf dem Shopfloor. Mitarbeiter werden in die aktuelle Leistungsmessung eingebunden und mit in die Verantwortung genommen.

Spect360° – Leitsystem

Ein Katalog listet die Mindes-Erfordernisse auf. Diese Bereichen werden behandelt.

Produktion
Logistik
Qualität
Effizienz
Management

Dieser Katalog gibt Hinweise auf Versäumnisse und Risiken. Er kann auch zu Trainningszwecken als Wissenspiel verwendet werden.

Training in LEAN-Methoden

Es hat sich bewährt, den betroffenen Mitarbeitern eine Auffrischung in den Grundlagen von Lean zu geben.

Dauer: 1 Tag Klassenraum, 3 Tage Shopfloor mit Herangehensweise zur Problemlösung.