Leistungen
Statement
Übertragen Sie mir einen Teil Ihrer Verantwortung!
Ich stelle die Lieferbereitschaft für Ihre Produkte sicher.
Mit Leidenschaft löse ich Engpässe auf und sichere Ihre Produktion gegen zukünftige Krisen ab.
Produktionsleitung
Alle Funktionen, die in der Position der Produktionsleitung verankert sein müssen, werden abgedeckt, einschließlich Feinsteuerung, Personalführung, Managementreviews und der Überwachung der Abläufe in der Werkhalle.
Taskforce
Schnell kann es kritisch und unübersichtlich werden. Damit Ihre Kunden weiterhin versorgt werden, muss jetzt zügig, aber überlegt, gehandelt werden, um Qualitätsprobleme oder einen Engpass bei der Teileversorgung zu lösen.
Steigerung der Produktivität
Erhöhung der Produktivität durch Beseitigung von Leerläufen und Verschwendungen. Diese werden durch Anwendung von LEAN-Production-Werkzeugen in KAIZEN-Workshops erreicht.
Krisenkommunikation zum Kunden
Kommt es zu einer Engpass-Situation in der Produktion oder im Zulauf von Kaufteilen, ist es das wichtig, mit dem Kunden verlässliche Liefermengen abzusprechen. Die Bereitschaft muss rund um die Uhr gewährleistet sein, weshalb es verlässliche, frische Produktionszahlen aus der Produktion bedarf.
Sequenzierung
Die Produktionssequenz legt die Folge von Produkten in bestimmten Losgrößen fest. Sie wird so gewählt, dass die Auslastung von Maschinen und Personal gleichmäßig hoch ist. Das geschieht in Abhängigkeit von dem jeweiligen Rüstaufwand. Die Sequenzierung unterstütz eine hohe Produktivität.
Pufferbestände
Der Aufbau von Puffer- und Sicherheitsbeständen gleicht Bedarfsschwankungen aus und schützt den nächsten Kunden vor dem Ausfall von Produktionskapazitäten. Selbst in Engpass-Situationen muss gleichzeitig zur Versorgung des Kunden mit dem Aufbau dieser Bestände begonnen werden.
Entlastungen
In Engpass-Situationen kann es unausweichlich sein, Entlastung durch eine Verlagerung von Produktionsanlagen in verbundene Werke zu schaffen. Die Koordination muss zuverlässig und schnell vonstattengehen.
Produktionssystem
Ist Ihr Betrieb fit für aktuelle und zukünftige Anforderungen?
Werden anspruchsvolle Kunden demnächst zu Ihrem Portfolio gehören?
Lassen Sie eine Analyse des Operational-Excellence-Reifegrades erstellen, der Ihnen Hinweise auf Entwicklungmöglichkeiten, aber auch auf Ihre auszubauenden Stärken gibt.
Training in LEAN-Methoden
Wenn Sie die nächsten Schritte zu mehr Wettbewerbsfähigkeit tun möchten, dürfen Sie die Kultur im Betrieb und die Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter nicht außen vor lassen. LEAN-Production bündelt Methoden, die für effizientes, effektives und nachhaltiges Wirtschaften unerlässlich sind.