Meine Methoden
- Zügiger Einstieg durch nahtloses Fortführen bewährter Abläufe.
- Integration in die Organisation, als temporärer Teil des Betriebes.
- Taskforce – schnelle Maßnahmen zur Auflösung von Engpässen.
- Kundenkommunikation – strukturiert, verlässlich und proaktiv.
- Wertstromanalyse über den gesamten Materialfluss.
- Auf LEAN-Production aufbauende Maßnahmen zu Stabilisierung der Produktivität auf höherem Niveau
Meine Kompetenzen
- Produktionsleitung mit Personalmanagement
- REFA – Arbeitsplatzorganisation und Prozessdatenermittelung (BDE, MES)
- Technischer Betriebswirt (IHK) mit Schwerpunkt Logistik und Personal
- Six Sigma (Green Belt)
- LEAN-Implementer
- Problemlösung (8D, QRQC, Kepner-Tregoe®)
- Trainingserfahrung für LEAN-Methoden (classroom, Shopfloor)
- KAIZEN- / Quick-KAIZEN-Workshopleitung
- Vielfältige Methoden zum Shopfloor-Management, wie VISUALISIERUNG, 5S, TPM, VSM (MIFA)
- Implementierung von maßgeschneiderten Produktionssystemen
- FMEA
- Projektmanagement (klassisch und SCRUM®/KANBAN-Methoden)