Methoden und Kompetenzen

Meine Methoden

1. Zügiger Einstieg durch nahtloses Fortführen bewährter Abläufe.
2. Integration in die Organisation, als temporärer Teil des Betriebes.
3. Taskforce – schnelle Maßnahmen zur Auflösung von Engpässen.
4. Kundenkommunikation – strukturiert, verlässlich und proaktiv.
5. Wertstromanalyse über den gesamten Materialfluss.
6. Auf LEAN-Production aufbauende Maßnahmen zu Stabilisierung der Produktivität auf höherem Niveau

Meine Kompetenzen

• Produktionsleitung mit Personalmanagement
• REFA – Arbeitsplatzorganisation und Prozessdatenermittelung (BDE, MES)
• Technischer Betriebswirt (IHK) mit Schwerpunkt Logistik und Personal
• Six Sigma (Green Belt)
• LEAN-Implementer
• Problemlösung (8D, QRQC, Kepner-Tregoe®) 
• Trainingserfahrung für LEAN-Methoden (classroom, Shopfloor)
• Implementierung von High-Performance-Teams (HPT)
• KAIZEN- / Quick-KAIZEN-Workshopleitung
• Vielfältige Methoden zum Shopfloor-Management, wie VISUALISIERUNG, 5S, TPM, VSM (MIFA) 
• Implementierung von maßgeschneiderten Produktionssystemen 
• FMEA
• Projektmanagement nach klassischen-, hybriden- und agilen Methoden (SCRUM®/KANBAN)